Agence Gestion de Project Digital Agile à Lausanne

Coaching ou accompagnement en gestion de projet Agile digital en Suisse romande

Notre expertise en gestion de projet agile pour le digital peut vous aider à améliorer votre efficacité opérationnelle, à réduire les coûts et à accélérer le développement de vos offres digitales, que ce soit dans le cadre de site internets, apps, réseaux sociaux, CRM, ou toute autre expérience digitale.

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Votre agence Coaching ou accompagnement en gestion de projet Agile digital en Suisse romande

Le coaching ou l'accompagnement en gestion de projet Scrum ou Kanban permet d'aider les entreprises à développer des produits et expériences numériques de manière efficace. La méthode agile Scrum est une approche de gestion de projet qui se concentre sur la livraison rapide ("sprints") de fonctionnalités pertinentes. La méthode Kanban permet elle d'optimiser les flux de travail en continu pour améliorer la productivité et la qualité. Les bénéfices d'une gestion de projet agile peuvent inclure l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, une meilleure collaboration et communication au sein de l'équipe, une gestion de projet plus transparente, la satisfaction de toutes les parties prenantes, et une meilleure adaptabilité / résilience au changement.

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Accompagnement agile growth hacking digital

Notre accompagnement agile growth hacking digital est conçu pour aider les entreprises suisses à stimuler leur croissance en utilisant des méthodes de marketing digital innovantes. Nous vous accompagnons dans le diagnostic digital de votre activité, établissons avec vous les objectifs, et co-créons avec votre équipe les tactiques appropriées pour les atteindre. Nous proposons aussi un coaching personnalisé pour aider vos équipes à mettre en œuvre ces pratiques de manière efficace et rentable.

POPULAIRE

Accompagnement et coaching agile pour product owner

En travaillant ensemble, les product owners (PO) digitaux peuvent améliorer leur compréhension des besoins des clients, leur collaboration avec l'équipe de développement et leur capacité à livrer rapidement des fonctionnalités de haute qualité.

Bénéfices

Pourquoi nous faire appel pour votre Coaching ou accompagnement en gestion de projet Agile digital en romandie

1

Amélioration de l'efficacité opérationnelle

Le coaching ou l'accompagnement en gestion de projet agile peut aider les PMEs à optimiser leur processus de développement de logiciels et de produits numériques, à accélérer la mise sur le marché de leurs produits et à réduire les coûts liés au développement.

2

Meilleure collaboration et communication

En utilisant la méthode Scrum ou Kanban, les membres de l'équipe travaillent en étroite collaboration et communiquent de manière efficace. Cela peut améliorer la qualité de la communication interne, réduire les malentendus et les erreurs, et faciliter la résolution de problèmes. En particulier, pour les PMEs qui se concentrent sur le marketing digital, une meilleure collaboration peut aider à optimiser les campagnes publicitaires en ligne, à augmenter l'engagement des clients et à améliorer la conversion.

3

Gestion de projet plus fluide et transparente

La méthode Scrum ou Kanban permet de visualiser les processus de développement et d'obtenir une vue d'ensemble de l'état d'avancement du projet. Cela peut aider les PMEs à mieux comprendre le déroulement des travaux digitaux, à anticiper les problèmes et à prendre des décisions plus éclairées pour leur présence digitale. Pour les PMEs qui travaillent sur des projets de marketing digital, une gestion de projet plus transparente peut par exemple aider à mesurer l'efficacité des campagnes publicitaires en ligne, à identifier les audiences et messages à améliorer et à ajuster les plans de marketing web en conséquence.

4

Satisfaction des parties prenantes

En utilisant la méthode de gestion de projet agile (Scrum ou Kanban), les parties prenantes peuvent participer au processus de développement et donner leur feedback à tout moment - loin du schéma "top-down" du management centralisé classique. Cela peut aider les PMEs à s'assurer que le produit digital final répond aux besoins de ses clients et à améliorer la satisfaction globale de ses parties prenantes, en améliorant l'expérience utilisateur et en augmentant la fidélité des clients.

5

Meilleure agilité et adaptabilité

La méthode Scrum ou Kanban permet d'ajuster les plans de développement en fonction des changements de priorités ou des nouvelles exigences. Cela peut aider les PMEs à être plus agiles et adaptables face aux changements de marché ou de l'environnement concurrentiel. Pour les PMEs qui travaillent sur des projets de marketing digital, une meilleure agilité peut aider à répondre rapidement aux tendances du marché, à adapter les campagnes publicitaires en ligne en conséquence et à maintenir une longueur d'avance sur la concurrence.

Notre approche

Intéressé.e ? Voilà comment nous pouvons procéder et ce qui peut être inclus dans le mandat

#1

Comprendre vos besoins et challenges

Nous allons travailler en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos besoins et définir les objectifs à atteindre. Il est important de s'assurer que vos besoins sont clairement compris et que les objectifs sont alignés sur les résultats commerciaux souhaités.

#2

Constitution d'une équipe agile / scrum

Nous pouvons vous aider à constituer une équipe Scrum comprenant un Product Owner, un Scrum Master et les membres de l'équipe de développement. Cette équipe sera responsable de la planification, de l'exécution et de la livraison des travaux.

#3

Planification des sprints

Notre consultant digital et l'équipe Scrum peuvent planifier des sprints (des périodes courtes de une à quatre semaines) pour développer les fonctionnalités du produit digital en fonction des priorités définies par le Product Owner. Les sprints permettent à l'équipe de travailler de manière itérative et de livrer des fonctionnalités à intervalles réguliers.

#4

Mesure de la performance

Le consultant digital peut aider l'équipe Scrum à mesurer la performance en utilisant des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre l'avancement du travail, mesurer la satisfaction et évaluer la qualité du produit digital. Les KPI peuvent être utilisés pour améliorer itérativement la performance de l'équipe Scrum, ainsi qu'améliorer son apprentissage continu, tâche après tâche.

#5

Suivi et amélioration continue

Notre consultant digital et l'équipe Scrum peuvent travailler ensemble pour améliorer continuellement la performance digitale du client en s'adaptant aux retours d'expérience et aux évolutions du marché. La rétrospective de sprint est une excellente occasion pour l'équipe Scrum de réfléchir aux points forts et aux points faibles, et de planifier des actions pour améliorer la performance.

Réalisations

Sélection de Coaching ou accompagnement en gestion de projet Agile digital en Suisse romande

Au cours d’un mandat pour notre entreprise, Lyketil a joué un rôle important dans la redéfinition de la stratégie digitale du groupe. L'agence a travaillé en collaboration avec l’équipe interne, et a su accompagner ponctuellement le top management dans les choix digitaux à accomplir. J’apprécie leur expertise, leur engagement à faire réussir le client par une approche pragmatique, la relation de confiance et la transparence des méthodes et de leur pédagogie.
Jacques E.Directeur Courtage

Google Design Sprint à Lausanne pour la Fondation Solar Impulse

Solar Impulse Foundation
Lausanne, Canton de Vaud, Suisse romande
The Digital Lab is led by two professionals with incredible and proven credentials. This creative agency is able to deliver - in time - high class digital campaign, website and multimedia content to boost your business activities, digital strategy and visibility and eventually acquire new customers.
Jonathan D.Head of Corporate Partners

NB: Toutes nos réalisations "Coaching ou accompagnement en gestion de projet Agile digital" en Suisse romande ne figurent pas forcément sur cette page, certains de nos projets étant confidentiels / privés, ou tout simplement pas encore ajoutés à notre portfolio sur ce site. Nous pouvons cependant vous en partager plus de détails, nos références et témoignages client.e.s lors d'une prise de contact.

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